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帶你解讀如何破解2020中國母嬰零售發(fā)展危機(jī)

2020/4/10 10:46:34 來源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)

2019年,母嬰零售發(fā)展跌宕起伏;2020年,新冠疫情又牽動著市場危機(jī)涌現(xiàn)。如何在危機(jī)中尋找轉(zhuǎn)機(jī)?如何抓住行業(yè)發(fā)展趨勢加速洗牌?如何構(gòu)建新的發(fā)展模式?......

危機(jī)之下,謀定思動。

解局才能迎來勝局。

針對以上問題,湖南高骼乳業(yè)董事長李松林分析了母嬰零售在困境下的發(fā)展現(xiàn)狀,并提出了供業(yè)界參考的發(fā)展建議。

一、2020年形勢依然嚴(yán)峻

1、出生率下降。新生兒人口數(shù)量下降,消費(fèi)者基數(shù)在下降,2020年母嬰店的生意來源是2019年、2018年的新生兒,而從2017年出生率下降,所以2020年的消費(fèi)基數(shù)有所下降。

2、零售業(yè)態(tài)多樣化給實(shí)體母嬰店帶來新的競爭。2019年之前實(shí)體母嬰零售店只面臨傳統(tǒng)電商(淘系、京東)的競爭,現(xiàn)今,新電商(抖音、今日條頭、社區(qū)電商、社交電商、拼多多等)的興起,新電商相對于傳統(tǒng)電商,在大物流配送、服務(wù)、價格等方面靈活性更強(qiáng),對實(shí)體母嬰店沖擊明顯。

3、進(jìn)店率堪憂。隨著消費(fèi)者購物習(xí)慣、生活習(xí)慣、社交方式的變化,消費(fèi)者的購物方式發(fā)生了很大的變化,“宅”是當(dāng)前消費(fèi)者的主旋律,消費(fèi)者進(jìn)店率呈下降趨勢。如何逆線飄紅,是擺在母嬰零售人心頭的痛。

二、行業(yè)品牌洗牌將加劇,實(shí)體母嬰店要與時俱進(jìn)加速新布局

1、嬰配奶粉從2017年開始洗牌,預(yù)計到2021年將完成洗牌。大品牌將占據(jù)大部分市場份額,二線品牌將成為區(qū)域性品牌,三、四線品牌將消失。洗牌后,全國性的大品牌與區(qū)域性的二線品牌共舞市場已成必然。

2、延伸消費(fèi)年限,是實(shí)體母嬰店生存的根本。過去,母嬰店大多專注于0--3歲消費(fèi)者的生意,在出生率下降、新零售興起的年代,未來母嬰店一定要向孕嬰童轉(zhuǎn)變,從過去的專注0--3歲轉(zhuǎn)向0--15歲消費(fèi)者的生意。未來將進(jìn)一步延伸至全家營養(yǎng)品,拓寬產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形態(tài)。

3、做低部分低值易耗商品,提升專業(yè)產(chǎn)品的銷售占比。從2020年開始,實(shí)體母嬰店要打好產(chǎn)品組合策略,將專業(yè)性不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)性產(chǎn)品、低值易耗商品定位為“拼多多價格”,以“價格相同、配送更快、服務(wù)更好”的策略與新電商竟?fàn),例如紙尿褲、奶瓶、奶嘴、嬰兒日用品等產(chǎn)品,做強(qiáng)做優(yōu)專業(yè)產(chǎn)品,例如嬰配奶粉、營養(yǎng)品、兒童長高產(chǎn)品及服務(wù)。

三、主動擁抱時代變化、迎合消費(fèi)者習(xí)慣

1、雙管齊下加大品牌持續(xù)打造力度。與上游企業(yè)多互動,利用上游企業(yè)的主流資源參與到市場零售發(fā)展中來,傳統(tǒng)的品牌疊加渠道依然需要更加強(qiáng)勁。同時,加大對互動娛樂平臺的參與性,實(shí)體母嬰店一定要利用好一些平臺引流,例如微信朋友圈、抖音、直播等方式。

2、找準(zhǔn)特色,提供差異化服務(wù)。抓住消費(fèi)者的痛點(diǎn)、參與性高的消費(fèi)行為,在電商盛行的時代,實(shí)體母嬰店要做好電商做不到的服務(wù)性產(chǎn)品,例如兒童身高發(fā)育,需要有專人指導(dǎo)與監(jiān)測,這是電商做不到的服務(wù),實(shí)體母嬰店可以鼓勵店員學(xué)習(xí)《身高管理課堂》,并考取身高管理師資格證。

3、強(qiáng)基固本。實(shí)體母嬰店一定要關(guān)注自身系統(tǒng)與能力的提升,這是一個最壞的時代也是一個最好的時代,實(shí)體母嬰店做得好,可以做到“1店抵10店”的效果,做不好,哪里都不是出路。

4、重視會員裂變效應(yīng)。實(shí)體母嬰店一定要注重與消費(fèi)者的互動,加強(qiáng)會員的管理,做出會員的最大效益,最大可能的延長消費(fèi)者消費(fèi)年限。消費(fèi)者說好才是真的好,加大會員群打造,培育忠實(shí)“粉絲”,讓會員去影響潛在消費(fèi)者,逐漸產(chǎn)生銷售裂變。

疫情終會過去,春天終會到來。艱難時期,母嬰零售人有所為有所不為,抓準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展趨勢,練好內(nèi)功,路會越走越通暢。

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編輯:格格 標(biāo)簽:中國母嬰零售
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