在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下，原材料上漲，用工成本上漲，以及歐美進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升，這一系列的阻礙，是我國(guó)玩具出口企業(yè)屢屢受阻，一度進(jìn)入發(fā)展的寒冬時(shí)節(jié)。尤其是對(duì)于玩具出口占全國(guó)玩具出口總額半壁江山的廣東玩企來說，今年更是雪上加霜。面對(duì)如此市場(chǎng)景象，無奈的珠三角玩具只能被迫裁員，在夾縫中求生存。

在夾縫中求生存，大企業(yè)由于自身實(shí)力雄厚，在經(jīng)歷提價(jià)、裁員等一系列挽救措施之后，尚能在市場(chǎng)上勉強(qiáng)維持著。而對(duì)于一些能力較弱的小公司，這無疑是雪上加霜，他們大部分也只有選擇倒閉。

與此同時(shí)，還出現(xiàn)了另外一個(gè)現(xiàn)象。訂單有向廣東省以外的地區(qū)或其他國(guó)家轉(zhuǎn)移的跡象。東莞玩具業(yè)部分訂單正在向東南亞、還有湖南等內(nèi)陸轉(zhuǎn)移，很多企業(yè)也欲把工廠轉(zhuǎn)移。

在這樣的背景下，很多人就會(huì)問，玩具企業(yè)的出路在何方?很多人的回答是從外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。一些知名的業(yè)內(nèi)專家表示，這在目前是一個(gè)可行方法。但需要注意的是，在轉(zhuǎn)向內(nèi)銷的同時(shí)，企業(yè)需注意了，文化因素是未來取勝的王牌。在做內(nèi)銷之時(shí)，把握住中國(guó)的文化是很關(guān)鍵的，抓住中國(guó)人玩具消費(fèi)觀也很關(guān)鍵。

在玩具企業(yè)發(fā)展不景氣的今天，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷是玩企面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)及經(jīng)濟(jì)壓力下的一個(gè)權(quán)宜之計(jì)，相信在不久的將來，中國(guó)玩企一定可以重新雄起，在世界的大舞臺(tái)上大放異彩。