新的一年已經(jīng)到來(lái)，通過(guò)縝密的調(diào)研數(shù)據(jù)，業(yè)界內(nèi)知名的杜鳳林老師深刻洞察快速發(fā)展的嬰童行業(yè)中不斷涌現(xiàn)的商業(yè)機(jī)會(huì)；盤(pán)點(diǎn)嬰童品牌大事件，分析目前中國(guó)嬰童行業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn)；對(duì)過(guò)去10年來(lái)的嬰童食品行業(yè)發(fā)展路徑進(jìn)行剖析與總結(jié)；破解未來(lái)5年中國(guó)嬰童企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的4大特征與戰(zhàn)略抉擇；通過(guò)本人實(shí)際操作的實(shí)戰(zhàn)成功案例告訴中國(guó)嬰童企業(yè)如何營(yíng)銷制勝，并首次公布品牌營(yíng)銷6大秘籍。

品牌戰(zhàn)略的本質(zhì)是做老大。成為行業(yè)老大，就代表著企業(yè)在品牌、資本、成本、市場(chǎng)、消費(fèi)者心智等方面搶得了先機(jī)；而且，只要你還是老大，上述優(yōu)勢(shì)資源就會(huì)源源不斷地“自動(dòng)”向老大身上匯集，在優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上產(chǎn)生更大的優(yōu)勢(shì)。從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)角度講，這叫“優(yōu)勢(shì)富集效應(yīng)”。通過(guò)本人親自操作的實(shí)戰(zhàn)案例總結(jié)出“1+2+5”快品牌模式，次面向中國(guó)嬰童企業(yè)披露如何低成本營(yíng)銷以及如何快速成為行業(yè)老大。

杜老師及其團(tuán)隊(duì)專注孕嬰童產(chǎn)業(yè)，為本行業(yè)人士及企業(yè)提供不同的培訓(xùn)服務(wù)。在新時(shí)代，客戶與經(jīng)銷商以及零售商等等已經(jīng)不再是主仆關(guān)系，不屈從，不傲視，關(guān)系是相互平等、相互尊重、相互信任、相互學(xué)習(xí)、互擔(dān)責(zé)任的伙伴關(guān)系，注重互動(dòng)，注重溝通，真誠(chéng)實(shí)干，一起面對(duì)市場(chǎng)，一起面對(duì)困難。共同了解，共同互動(dòng)，共同成長(zhǎng)。