眾所周知，我國的嬰童家紡行業(yè)起步較晚，但是經(jīng)過短短十年時間的發(fā)展，嬰童家紡已經(jīng)占據(jù)國內(nèi)家紡市場10%的份額，嬰童家紡企業(yè)也多達(dá)一百多家，并且企業(yè)數(shù)量還在持續(xù)增長中。但是從整個國內(nèi)嬰童家紡市場來看，這些企業(yè)們的生存狀況卻不容樂觀。

從羅萊兒童到夢潔寶貝，從紅富士到多喜愛，幾乎每個家紡名企都已經(jīng)涉足嬰童領(lǐng)域，品牌也從單一到多元化。而近年來不少國際知名家紡品牌也長驅(qū)直入，諸如Calvin Klein、CAKE、WALK、PARROT、MINI、MAN等已經(jīng)兵臨城下，大力拓展終端銷售商。

然而在這么多的嬰童家紡品牌中，實際上有很多都名氣不大，雖然有牌子，但是并不能稱之為真正的品牌。當(dāng)然在國內(nèi)的嬰童家紡市場上，也有不少知名度較高的品牌，有芙萊莎、多喜愛、我愛我家和純真歲月以及喜夢寶等。由于行業(yè)滲透力有限，很多都不為大眾所知。

由行業(yè)品牌上升到消費者品牌最便捷的方法就是在大眾媒體上投放廣告，然而高昂的費用，讓那些中小型嬰童家紡企業(yè)望而止步，難以承受。那么國內(nèi)嬰童家紡行業(yè)如何才能找到一條低成本、低風(fēng)險，又立竿見影宣傳之路呢？