一句話，貝因美這個專注做奶粉的行業(yè)大佬，將會把目光轉(zhuǎn)向親子市場！

據(jù)消息人士朋友圈爆料，在前兩天上午貝因美集團成立23周年的內(nèi)部員工大會上，貝因美創(chuàng)始人謝宏宣布整個集團公司轉(zhuǎn)型藍圖。

從奶粉到親子消費市場

貝因美最為大家熟知的產(chǎn)品是其嬰幼兒奶粉，是少數(shù)可與國際品牌抗衡的本土奶粉品牌。

但從現(xiàn)場朋友圈流出的會議現(xiàn)場圖片顯示，貝因美集團要進入“親子消費行業(yè)”。其中親子服務(wù)、親子商品將是基石，在此基礎(chǔ)上，是親子生活，最頂端則是親子文化。整個構(gòu)架顯示，貝因美不僅僅是在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上擴大產(chǎn)品品類，而是要包攬整個親子活動，成為親子業(yè)務(wù)的綜合運營商。

其實并不是無跡可尋，根據(jù)公開的信息，貝因美集團從2014年起，即已聯(lián)合IBM共同制定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計劃。這個轉(zhuǎn)型不可謂不小。

之前的貝因美集團是一個專注于嬰童產(chǎn)品研發(fā)，可以籠統(tǒng)概括為制造業(yè)。而要轉(zhuǎn)型的親子消費行業(yè)，則是一個綜合性的業(yè)務(wù)。親子消費行業(yè)包括什么？除了童車、玩具之外，還有親子樂園等提供的親子生活服務(wù)。而親子文化跨度更大，可能涉及到親子生活圈、親子教育體系的開發(fā)。從謝宏在集團內(nèi)部會議上透露“未來的貝因美作為親子業(yè)務(wù)的綜合運營商，將通過跨界合作實現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，構(gòu)建親子生態(tài)圈。”

早前據(jù)內(nèi)部人士透露，公司鼓勵員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，成立貝家創(chuàng)業(yè)計劃，愿意為員工搭建創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的平臺，推行合伙人制度，支持有想法、有抱負的員工施展才華。

形勢迫人急，說意外，也在情理之中。

上月底，十八屆五中全會全面放開二胎的消息傳出，中國乳業(yè)板塊一片看漲，從9月15日至10月30日，貝因美股價從10.5元漲至18.56元，漲幅為77%，為同時期上證綜指漲幅的六倍。10月30日當天，貝因美股價上漲10.2%。

但是，其實乳業(yè)（奶粉）的低迷已經(jīng)不是一天兩天了。前段時間，貝因美股份發(fā)布第三季度財報，數(shù)字并不好看。

這其中原因很多，首先是這兩年跨境電商的興起，另外，加上社會對國內(nèi)食品業(yè)的擔憂，傳統(tǒng)的奶粉銷售渠道面臨挑戰(zhàn)，人們紛紛選擇海淘或者跨境電商。中國人口出生率的下降，對奶粉市場的影響也是顯而易見的。市場低迷，作為行業(yè)大佬，貝因美首當其沖。同時，隨著更多企業(yè)進入，奶粉利潤空間越來越透明，大企業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)已經(jīng)是趨勢。

貝因美已經(jīng)在主戰(zhàn)場展開應(yīng)對，試圖往上游延伸，打造產(chǎn)業(yè)鏈條。今年3月份，恒天然斥資35億元收購貝因美股份公司18.8%的股份，成為第二大股東。兩家準備在華共同建設(shè)新牧場。

在早前接受媒體采訪時，貝因美創(chuàng)始人謝宏曾表示，貝因美業(yè)績下滑，就是因為公司轉(zhuǎn)型升級不夠快�！皬霓q證的和發(fā)展的眼光看，企業(yè)經(jīng)營就是一場馬拉松賽跑，不可能一直向上”。

而這幾張會議圖片，應(yīng)正是貝因美集團公司下一步的轉(zhuǎn)型計劃。