近年來(lái)，兒童家具行業(yè)得到了很大的發(fā)展，而國(guó)內(nèi)這一塊兒的市場(chǎng)也非常大，仍然有很多企業(yè)不斷的加入進(jìn)來(lái)。面對(duì)如此多的品牌，選擇小牧童有何優(yōu)勢(shì)呢？下面就一起來(lái)看看。

1.市場(chǎng)保障化：中國(guó)有三億少年兒童，兒童家具有四百億元的市場(chǎng)，巨大的市場(chǎng)空白是投資者成功的絕對(duì)保障。

2.品牌國(guó)際化：“小牧童”雄厚的資金實(shí)力和深入人心的美譽(yù)度。投資商借助強(qiáng)勢(shì)的品牌，便可先聲奪人，迅速主導(dǎo)兒童家具的潮流風(fēng)向。

3.廣告專(zhuān)業(yè)化：品牌全面覆蓋各大媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，全面策劃專(zhuān)賣(mài)店提高終端銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，專(zhuān)賣(mài)店可坐享強(qiáng)勢(shì)廣告帶來(lái)的滾滾財(cái)富。

4.管理規(guī)范化：實(shí)行統(tǒng)一的品牌形象、店面設(shè)計(jì)、店員服裝和服務(wù)規(guī)范，嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策。限額發(fā)展專(zhuān)賣(mài)店，授權(quán)總代理，徹底杜絕低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。

5.創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)單化：總公司從選址決竅、產(chǎn)品陳列、導(dǎo)購(gòu)方法、顧客心理、采購(gòu)、促銷(xiāo)手段、賣(mài)場(chǎng)管理、打折技巧等全方位進(jìn)行面授培訓(xùn)，與“小牧童”合作，你無(wú)須擔(dān)心自己的經(jīng)驗(yàn)，只要你踏實(shí)肯干，一樣可以成為營(yíng)銷(xiāo)高手。

6.自動(dòng)升級(jí)化：專(zhuān)賣(mài)店在投資初期約定的投資級(jí)別并非一塵不變。隨著專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷上升，將不斷的給予各項(xiàng)優(yōu)惠政策待遇，讓經(jīng)銷(xiāo)商的生意越做越大，效益更紅火。

7.價(jià)格超低化：總公司和經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)行一站式無(wú)中間環(huán)節(jié)的供貨方式，確保產(chǎn)品品質(zhì)，超低的進(jìn)貨價(jià)格形成巨大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)空間。

8.物流網(wǎng)絡(luò)化：總公司依托國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)作業(yè)平臺(tái)，經(jīng)銷(xiāo)商只要進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)站的代理商綠色通道，便可享受安全、快捷的網(wǎng)上定貨、退換貨服務(wù)。

9.風(fēng)險(xiǎn)最小化：總公司實(shí)行大區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)制度，由區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理為代理商提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，順利解決初期適應(yīng)階段。對(duì)經(jīng)營(yíng)不善時(shí)，總部將派資深專(zhuān)家直接帶店經(jīng)營(yíng)，幫助專(zhuān)賣(mài)店解決經(jīng)營(yíng)中的各種具體問(wèn)題，直至化險(xiǎn)為夷，經(jīng)營(yíng)期間因特殊情況無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)，可向總公司申請(qǐng)退出或轉(zhuǎn)讓?zhuān)�總公司分析原因后，可幫助�?jīng)銷(xiāo)商退出、轉(zhuǎn)讓?zhuān)�安全退出體系，確保投資者后顧無(wú)憂地退出經(jīng)營(yíng)。

隨著國(guó)內(nèi)生育高峰期的到來(lái)，兒童家具市場(chǎng)的發(fā)展前景非常被看好。面對(duì)國(guó)內(nèi)廣闊的兒童家具市場(chǎng)，黃山小哪吒兒童用品有限公司大有志于此的朋友加盟合作，攜手共同發(fā)展！